股份公司召开2023年半年度安全生产工作会

本网讯（记者王金星 刘俊明 通讯员袁振戎）7月25日，股份公司召开2023年半年度安全生产工作会。会议贯彻落实全省安全生产电视电话会议暨省安委会第三次全体成员会议精神，系统总结上半年安全生产工作，补齐短板、加固底板，以新安全格局保障新发展格局。

涟邵、资兴、白沙矿区管理局首先在会上总结汇报了上半年矿区安全监管重点工作、安全大检查开展情况、安全效果、存在的主要问题和三季度安全监管重点工作、主要措施。

股份公司副总经理伍先文在会上总结上半年安全工作，部署三季度安全工作。

股份公司副总经理、总工程师汤世杰在会上就生产与技术管理工作讲话。

集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长廖建湘在讲话中强调，要肯定成绩，保持警醒，接续奋斗保安全。今年来，股份公司上下始终坚持“人民至上、生命至上、安全第一”，切实践行“三个最大”“三个首要”，安全责任压紧压实，管理制度健全完善，督导检查常抓不懈，风险隐患严密管控，重大灾害超前防治，标准创建动态提升，基层基础不断夯实，安全保障坚强有力，在全国生产安全事故多发的情况下，确保了安全效果基本稳定。在抓好全公司安全生产的同时，对外积极创树“安全887700线路检测中心”的良好形象。资兴矿区救护大队（国家矿山应急救援郴州队）代表集团参加湖南省第四届应急救援技能竞赛再获嘉奖，荣获综合团体第一名，被省应急管理厅记集体二等功、团省委授予“全省青年安全生产示范岗”、省总工会授予“湖南省工人先锋号”称号。实践证明，我们拥有一支安全责任意识与责任能力到位的专业队伍，我们能够确保企业长治久安，实现本质安全的目标。

廖建湘要求，要深学笃行、对标对表，提高站位促安全。要深化学习。公司上下要始终牢记“发展是最大的安全、不发展是最大的不安全”这个基本道理，聚精会神谋发展，善于运用发展成果夯实确保安全的实力基础，依靠发展来解决发展中的问题，依靠发展来增强应对各类风险挑战的底气。要内化于心。要通过学思践悟，从思想观念上来一场深刻变革，切实把“三个最大”“三个首要”的理念扎得更深，把纪律作风这根弦绷得更紧。要转化践行。要举一反三、警钟长鸣，坚持从政治上看安全问题，警惕可能出现的“包装式”落实、“洒水式”落实、“切割式”落实，坚决防止贯彻落实上的温差落差偏差，确保集团公司、股份公司关于安全的部署要求真正落到实处。

廖建湘强调，要突出重点，多措并举，累进提升抓安全。要着力提升安全思想力。必须进一步提高政治站位，树牢系统观念抓安全，把安全生产工作重视到点子上、抓到要害处，把讲政治落实到抓安全生产的具体行动之中，以“万全准备”应对“万一可能”，以“万全之策”确保“万无一失”。要着力提升安全保障力。必须牢固树立“科技先行”的观念，进一步健全完善“双重预防机制”责任体系和管控机制，巩固以总工程师为首的技术管理体系，以联合办学、“师带徒”为模式的人才培养机制，建立一支数量有保障、结构更合理、素质很优良的技术队伍，为安全生产服好务。要着力提升安全竞争力。必须持续用劲、久久为功地抓好安全生产标准化建设动态达标。进一步强化“安全、经济、高效、健康”四个内涵。聚焦创建精品工程，以点促线、以线带面、强化示范，不断提高安全基础管理水平。要着力提升安全战斗力。我们要将班组建设作为一项强基固本的基础性工作来抓，要加强组织领导，建立“一把手”亲自抓的长效机制，凝聚班组建设合力。要创新活动载体，增强班组建设动力。要推广先进经验，激发班组建设活力。要坚持创新发展，永葆班组建设创造力。要着力提升安全执行力。必须严标准、严要求、严制度、严监管、严查处、严追责，要通过严抓严管保护员工的生命健康，延续干部的政治生命，助力企业持续健康发展。各单位要按照省应急管理厅《关于进一步推进煤矿重大事故隐患专项排查整治的通知》要求和股份公司文件规定，集中精力抓落实，全力以赴保安全，以思想过硬、作风过硬、措施过硬，确保实现安全生产过硬。

股份公司总经理彭双良主持会议，并在总结讲话中要求认真传达，学习贯彻会议精神；举一反三，强化落实问题整改；提高站位，根本扭转被动局面。各单位、各部门要真正树牢“三个最大”“三个首要”安全理念，进一步把红线意识和底线思维内化于心、外化于行，采取强力举措，坚决刹住事故车，实现长治久安。

在家的股份公司领导出席会议，集团公司、股份公司相关部门、单位工作人员，各矿区安全生产管理局局长、总工程师、分管安全的副局长，省内原煤公司董事长、总经理、总工程师、分管安全的副总经理，省瓦斯治理和利用工程研究中心总经理、副总经理参加会议。