|
本网通讯员 唐永桥
今年来，“夯实基础抓党建、五个融入促发展”恰如一场“及时雨”，滋润、萌生、促长了兴源公司党群基础工作，引领、创新、践行了该公司党群工作“软实力”转化为生产力，成效显现。
夯实着力点 基础建设强起步
该公司自2月挂牌成立来，党群工作很快打开局面。召开了首届党代会，建立了领导班子中心组学习、民主生活会、“三重一大”集体决策制度；以“四好”领导班子创建活动带动和促进了党支部建设、员工队伍建设、企业文化建设以及维稳、廉政、工会、共青团和宣传等工作全面、强势起步。
短短5个月时间，该公司内部电视广播系统、办公自动化网络、连队党支部学习室等硬件设施相继健全，党支部“三会一课”步入了正轨。
突出工作重点，在铲除残余“监狱文化”上下大力，取而代之建设了一个个887700线路检测中心文化宣传栏；积极为员工排忧解难，为困难、伤病职工送温暖；相继开展了“情暖三月”青年志愿者服务月、安全警示教育、庆祝采掘工人节等系列活动。
把握切入点 思想动态勤调研
由于该公司刚组建，员工队伍来自不同单位和地方，社会关系复杂，思想情绪不稳定，做好当前的政策宣传和思想引导工作显得尤为重要。
近3个月来，该公司党群工作人员深入矿区，通过共走家访户、面对面与职工沟通，开展了班组建设、劳动保护、两堂一舍管理与环卫治理、职工思想动态等4项调研。参与调研的工作人员达50余人次，访谈员工500多人次，发放问卷调查表80余份。接待来信来访20余人次。
通过听员工说真话，谈安全管理、后勤福利以及民主分配等方面存在的问题和建议，摸清了员工的所思所想，及时发现了管理上存在的不足。对员工提出的问题和建议，坚持调查清楚和重点研究，一一给予了答复，并整理成为公司管理的新方法加以落实。面对面的解疑释惑，也化解了员工思想矛盾，为领导决策管理提供了可信依据，把思想政治工作融入到了公司管理全过程。
找准发力点 融入渗透下功夫
服务中心，该公司党群工作不断融入安全、生产、经营、改革发展和稳定，渗透到基层连队、班组，发挥出了强劲动力。
严格落实安全监管制度，加大隐患排查和对“三违”的防范、处罚力度；大造声势开展安全承诺签名、安全反思和大讨论等活动；分期培训下井员工800多人次。
引导广大党员立足岗位，创优争先，积极投身于班组劳动竞赛、技术创新、修旧利废和岗位练兵活动，争先效力公司达产达效工作的可喜局面。
积极推行精细化财务管理；特别是对生产生活用电及转供用电进行摸底清查，装表计量，并采取有效措施“避峰”用电，确保电费回收，与万事达去年同期相比，月均节约电费在20万元以上。
力促矿区和谐，启动矿务公开民主管理机制并使之落脚在班组管理，创新开展了“四个天天见”活动，坚持班组安全状况、生产任务完成情况、材料成本消耗情况以及当班职工工分、工资分配情况每日公示。提高后勤服务质量，加强食堂及班中餐管理；解决了矿区自来水源，改造好三矿锅炉、澡堂；专项投入进行了三矿员工旅馆化宿舍的改造。
不断改善员工工作和生活条件，使员工切身感受到了公司大家庭的温暖，感受到了公司发展的日新月异，显现出党群工作蓬勃的生机和活力。
|
集团OA 
